القيادة والفريق
القيادة العظيمة تبدأ بتواضع يتحمل المسؤولية وإرادة لا تتراجع
الفكرة المحورية هنا هي أن قيادة المستوى 5 لا تقوم على الأنا، بل على مزيج نادر من التواضع الشخصي والإرادة المهنية.
4 دقائقمن جيد إلى عظيم
قرأت 0 من 6 على هذا الجهاز
أفكار هذا الكتاب
- الاستراتيجية
الانضباط الحقيقي يعني أن تقول «لا» لما لا يخدم جوهر عملك
الشركات التي تنتقل من جيد إلى عظيم لا تكتفي بفهم مفهوم القنفذ والدوائر الثلاث، بل تستخدمه معيارًا صارمًا للتنفيذ.
4 دقائقمن جيد إلى عظيم - الاستراتيجية
لا تجعل الوصول إلى العظمة نهاية الرحلة
تربط هذه الصفحات بين منهج «من جيد إلى عظيم» ومفاهيم «البناء من أجل الاستمرار».
4 دقائقمن جيد إلى عظيم - الاستراتيجية
لا تصنع الشغف، اكتشف أين يشتعل وحده
الشركات العظيمة لا تحاول تصنيع الشغف بقرار إداري؛ بل تكتشف ما يؤمن به الناس فعلًا وما يمكن أن يشعل حماسهم بصدق.
4 دقائقمن جيد إلى عظيم - الاستراتيجية
لا تجعل التقنية تقودك قبل أن تعرف إلى أين تذهب
التكنولوجيا لا تصنع العظمة وحدها، لكنها تسرّع مسار شركة تعرف أصلًا ما الذي تريد تحقيقه.
4 دقائقمن جيد إلى عظيم - الاستراتيجية
غيّر كل شيء تقريبًا إلا السبب الذي وُجدت من أجله
الشركات التي تبني تميزًا مستدامًا لا تعتبر الربح غايتها النهائية، بل نتيجة لالتزامها بقيم جوهرية وهدف واضح.
4 دقائقمن جيد إلى عظيم